江门市发发发机械设备有限公司围绕核心经营理念，构建了科学高效的组织架构，各部门协同运作，保障企业稳健发展：

• 总经办：由公司负责人梁先生统筹管理，负责制定企业整体发展战略，把控经营方向，协调各部门之间的工作，对重大经营决策进行审批，确保企业经营理念的贯彻落实。

• 研发部：聚焦 “创新驱动” 理念，承担机械设备及相关产品的研发任务。深入研究行业前沿技术和市场需求，开展新技术、新工艺、新产品的探索与开发，为公司提供持续的技术支持和产品创新成果，助力企业在技术层面保持竞争力。

• 生产制造部：以 “品质为基” 为准则，负责各类产品的生产制造。涵盖专用设备、农业机械、物料搬运装备、工业机器人、五金产品等的生产，严格按照生产标准和质量要求组织生产，把控生产过程中的每一个环节，确保产品品质达标，按时完成生产任务。

• 销售部：践行 “服务至上” 理念，负责公司各类产品的销售工作。包括机械设备、五金产品、仓储货架等的销售，同时开展机械设备租赁业务。积极开拓市场，与客户进行沟通对接，了解客户需求，提供专业的产品介绍和解决方案，促进产品销售，维护客户关系。

• 市场部：配合销售部开展工作，负责市场调研、品牌推广和营销策划。分析市场动态和竞争对手情况，制定有效的营销策略，提升公司品牌知名度和产品市场占有率，为销售工作提供有力支持。

• 安装服务部：围绕 “服务至上”，提供普通机械设备安装服务、工业机器人安装维修等服务。组建专业的安装维修团队，确保设备安装调试到位，及时为客户解决设备使用过程中的安装和维修问题，保障客户设备的正常运行。

• 售后服务部：秉承 “服务至上” 理念，负责产品售后的维护、保养等工作。建立完善的售后维护机制，接收客户的售后需求，快速响应并安排人员进行处理，为客户提供全程的售后保障，增强客户满意度和忠诚度。

• 采购部：为生产制造提供保障，负责原材料、零部件等的采购工作。严格筛选供应商，确保采购的原材料质量符合生产要求，同时控制采购成本，保障生产所需物资的及时供应。

• 质检部：坚守 “品质为基”，对公司生产的产品进行质量检验。从原材料入库到成品出厂，进行严格的检验检测，杜绝不合格产品流入市场，确保公司产品的质量安全。

• 行政人事部：负责公司的行政管理和人力资源管理工作。营造 “精益求精、敢闯敢试” 的内部氛围，制定并执行各项行政管理制度，负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，协调内部员工关系，保障公司日常运营的顺利进行。

• 财务部：负责公司的财务核算、资金管理和财务分析等工作。严格执行财务制度，做好财务收支管理、成本核算、财务报表编制等，为公司的经营决策提供准确的财务数据支持，确保公司财务状况稳定。